مبنية على طريقة نموّ الفرق
الامتثال، والإفصاح، والتأهيل، ورفع المهارات، والمبيعات، وبناء القدرات، وإدارة التغيير. وفي كل منها تجمع سلالم الأدلة، ويقرّر شخص مسؤول أي الاحتياجات يعالج، ثم تنفّذ المنصّة المعالجة.
تدريب الامتثال
تدريب مطلوب تُحفظ أدلّته أثناء حدوثه: يُعرَّف مرة واحدة، ويُسند تلقائيًا، ويتجدّد في موعده، ويُصدَّر في سجل جاهز في أي وقت.
استكشف حالة الاستخدامالإفصاح عن التدريب
تقرير تدريب يخرج من سجل قائم بدل إعادة بنائه في نهاية العام — بما في ذلك الإفصاح السنوي عبر منصة قوى الذي تلتزم به المؤسسات السعودية التي يعمل بها 50 موظفًا فأكثر.
استكشف حالة الاستخدامالتأهيل
كل موظف جديد يحصل على الرحلة المناسبة لدوره من اليوم الأول — تلقائيًا، ومعه مساعد معرفي لأسئلة التاسعة مساءً.
استكشف حالة الاستخدامرفع المهارات وإعادة التأهيل
صِف دورًا وراجع مسودّة برنامج تطوير مبنية على المتطلبات التي لم تُستوفَ بعد.
استكشف حالة الاستخدامتدريب المبيعات
هيّئ الممثلين الجدد على رحلة قائمة على الدور وأبقِ معرفة المنتج والسلوك محدّثة — مع جاهزية ظاهرة بحسب الفريق والمنطقة.
استكشف حالة الاستخدامبناء القدرات
ابنِ القدرات عبر الأقسام والمواقع دون فقدان الاتساق — وشاهد الجاهزية على مستوى الشركة.
استكشف حالة الاستخدامإدارة التغيير
أدِر الاندماج أو إعادة الهيكلة أو نموذج التشغيل الجديد عبر رحلة واحدة لكل شخص — والتقدّم مرئي بينما التغيير ما زال جاريًا.
استكشف حالة الاستخدام