قاعدة المعرفة
السياسات والإجراءات والأدلة الداخلية في مكتبة واحدة مُحكَمة يملكها فريق التدريب لديك: منظّمة في مساحات ووسوم، بإصدارات ومسؤولين معيَّنين، وموجَّهة إلى من تنطبق عليهم. ضع السياسة على مسار تعلّم، فتصير قراءتها والإقرار بها وأخذ الدورة التي تشرحها إسنادًا واحدًا، ومعه سجلّ بمن أقرّ وبأي إصدار. ثم يجيب المساعد عن الأسئلة من الوثائق نفسها، ويذكر الصفحة التي أخذ منها الجواب.
السياسة، والدورة التي تشرحها، وإثبات قراءتها — في نظام واحد.
-
مساحات المعرفة
السياسات والإجراءات والأدلة منظّمة في مساحات يسمّيها فريقك — الموارد البشرية، تقنية المعلومات، السلامة — وتحتها مساحات فرعية للتفصيل، كالإجازات ضمن الموارد البشرية. وتتقاطع معها الوسوم، فيجمع وسمٌ كـ«التأهيل» ما تملكه الموارد البشرية وتقنية المعلومات والخدمات العامة دون نقل وثيقة واحدة. ويقرأها الموظفون في التطبيق نفسه الذي يتدرّبون فيه، ويحتفظون بما يعودون إليه في قائمة محفوظاتهم، وتُعرض الوثائق العربية من اليمين إلى اليسار كما كُتبت.
-
الإقرار بالقراءة
يُقرّ الناس بقراءة السياسة، وتبقى على شاشتهم الرئيسة حتى يفعلوا، وترى من أقرّ بأي إصدار ومتى. ولا يظهر زر الإقرار إلا في الصفحة الأخيرة.
-
الإصدارات والمسؤولون
لكل عنصر مسؤول معيَّن وتاريخ مراجعة، فلا يتقادم شيء بصمت. ومن يجد صفحةً خاطئة أو غامضة أو لا تُقرأ يبلّغ عنها من الصفحة نفسها، فيصل البلاغ باسم الإصدار ورقم الصفحة، ويُقفله المسؤول بعد المعالجة أو دونها. ويَحلّ الإصدار الجديد محلّ القديم: لا يُظهر البحثُ والإجاباتُ إلا النصّ الساري، وتبقى الإصدارات السابقة محفوظة بإقراراتها، وتقرّر أنت ما إذا كان الجديد يستوجب إقرارًا جديدًا.
-
تحديد الجمهور
يتبع الظهورُ هيكلك: مساحة كاملة أو عنصر واحد يذهب إلى الإدارات والأدوار والمجموعات التي يخصّها. وتحديدُ مساحةٍ يسري على كل ما فيها، فلا يتصفّح أحد ولا يبحث إلا في ما يحقّ له قراءته.
-
دورات من سياساتك
مدوّنة السلوك أنفع دورةً منها ملفًّا — أغنى من وثيقة، وفيها تقييم يتحقّق من الفهم. ابنِها من السياسة القائمة في مكتبتك، وراجع المسودة، فتغذّي إجابات المساعد إلى جانب وثائقك. وإن نشرت نسخةً جديدة لاحقًا وُسِمت الدورة للمراجعة، ولا تُعاد كتابتها في صمت.
-
الوصول والعثور والفجوات
تقارير على 7 أو 30 أو 90 يومًا: كم من الموظفين المعنيّين فتح وثيقة، وهل وجد البحث نتيجة، وأي الوثائق السارية لم يفتحها أحد، وكم مرة أجاب المساعد. كل ذلك أرقام. وتُحجب المجموعات الصغيرة.
-
السياسات على مسار التعلّم
يحمل المسار سياسةً كخطوة، فتصير مدوّنة السلوك والدورة التي تشرحها وتقييمها إسنادًا واحدًا بدل ثلاثة تنسّق بينها. ويقف المسار عند السياسة حتى يُقرّ القارئ بها من الصفحة الأخيرة. ويقول التقرير: أُقِرّت أو معلّقة — فقراءة السياسة لا تُقاس بنجاح أو عدم نجاح.
-
بحث واحد للسياسات والتدريب
يبحث الموظفون مرة واحدة فيجدون السياسة إلى جانب الدورة والرحلة والشهادة. ولا تحمل النتائج إلا ما يحق لذلك الشخص قراءته.
-
قراءة تبقى داخل التطبيق
ارفع ملفات PDF أو Word أو PowerPoint، وتُحوَّل ملفات Office إلى PDF لتُقرأ الوثائق كلها بالطريقة نفسها. ولا تُفتح الوثائق إلا داخل سلالم، دون زر للتنزيل أو المشاركة، وتحمل كل صفحة ختمًا خفيفًا باسم القارئ ورقم الإصدار والوقت. فإن خرجت لقطة شاشة من المؤسسة عُرف من أي شاشة التُقطت.
-
المكتبة في أداة الذكاء الاصطناعي لدى الموظف
مع إضافة المساعد، يستطيع المشرف العام السماح للموظفين بربط أداة ذكاء اصطناعي تدعم بروتوكول سياق النموذج (MCP)، مثل Claude أو ChatGPT، بالمكتبة. ويسجّل كل موظف دخوله بحسابه في سلالم، ولا تبحث الأداة ولا تقرأ إلا الوثائق التي يحق له فتحها أصلًا. وتبحث بالمعنى، لا بالعنوان وحده. والربط معطّل لكل مؤسسة حتى يفعّله المشرف العام، وإيقافه يُنهي كل اتصال قائم. وما تقرؤه الأداة يعالجه بعد ذلك حساب الموظف لدى مزوّد الذكاء الاصطناعي.
السلسلة
من السياسة إلى إثبات أنها فُهمت
-
السياسة
منشورة إلى الإدارات والأدوار والمجموعات التي تنطبق عليها. وهي الحلقة التي تتعلّق بها البقية: راجِع الوثيقة، فيتبع ما بعدها الإصدار الذي نشرته.
-
الدورة التي تشرحها
السياسة تنصّ على القاعدة، والدورة تُظهر كيف تُطبَّق. ألِّفها في المنصة نفسها، وضعها في المسار نفسه بعد السياسة مباشرة، ويجيب المساعد منهما كلتيهما.
-
التقييم الذي يتحقّق منها
الإقرار يثبت أن الوثيقة قُرئت، والتقييم على المادة نفسها يُظهر أي أجزائها لم تستقرّ، والوقت لا يزال يتيح معالجة الفجوة.
-
السجل
من أقرّ بأي إصدار ومتى، ومن أكمل الدورة، وما نتيجته — تاريخ واحد لكل موظف، حاضرٌ يوم يُطلب.
المساعد
إجابات من وثائقك، ومعها الصفحة التي جاءت منها
يسأل الموظفون بكلماتهم فيأتيهم جواب مأخوذ من الوثائق التي اعتمدتها، يُكتب أمامهم وهو يُولَّد، ومعه إشارة إلى المصدر تفتح الوثيقة عند الصفحة التي جاء منها. ويختار المسؤولون المساحات التي يقرأ منها، ويختبرون الإجابات قبل النشر، ويرون قائمة المصادر التي يجيب منها.
-
كل جواب يسمّي مصدره
الإشارةُ المرافقةُ للجواب تفتح الوثيقة عند الصفحة التي جاء منها، فيقرأ الموظف السياسة نفسها ويتحقّق.
-
يعتذر ولا يخمّن
إذا لم تُغطِّ المصادر المعتمدة السؤال، قال المساعد ذلك.
-
يجيب في حدود صلاحية القارئ
الوثيقة المحصورة بإدارة واحدة لا تُذكر إلا لتلك الإدارة. والجمهور الذي حدّدته في المكتبة يسري حين يجيب المساعد.
-
المسؤولون يقرّرون ما يقرأ
مصادره هي المساحات التي تُشغّلها، ودورات تختارها، وأي ملف تضيفه إليه مباشرة — فيُودَع في المكتبة كسائر الوثائق، ليكون استشهاده قابلًا للفتح. ولا تُضَمّ مساحةٌ لأن وثائقها نُشرت — بل يُشغّلها مسؤول، ويرى ما فُهرِس وما تقادم وما استُثني.
مساعد المعرفة
اسأل عن أي سياسة
- موظف
- هل أُعوَّض عن النقل إلى المنزل بعد وردية متأخرة؟
- المساعد
نعم. إذا انتهت الوردية بعد العاشرة مساءً، يُعوَّض النقل إلى المنزل حتى 120 ريالًا؛ أرفِق الإيصال بطلب استرداد المصروفات خلال 30 يومًا.
المصدرسياسة السفر والمصروفات، الإصدار 4 · صفحة 7
الباقات
كيف تُقدَّم قاعدة المعرفة
-
المكتبة إضافة
المكتبة، بما فيها تتبّع الإقرار بالقراءة، إضافة. وتأتي معها المساحات والإصدارات والمسؤولون المعيَّنون والفئات المستهدفة وسجل من قرأ ماذا.
-
المساعد إضافة ثانية
المساعد، والبحث داخل تلك الوثائق، وربط المكتبة بأدوات الذكاء الاصطناعي لدى الموظفين، والتقارير التي تقف خلفها، تأتي فوق المكتبة. اسألنا أي شكل يناسب حجم موظفيك.
أحضر متطلبًا واحدًا، وشاهد كيف يُبنى سجلّه.
امنحنا ساعة ومتطلبًا واحدًا حقيقيًا — من دليلك التنظيمي أو من وصف دور. سترى كيف يتحوّل على سلالم إلى أشخاص ومواعيد وأدلة.
احجز عرضًا توضيحيًا