تخطّي إلى المحتوى الرئيسي
حالة استخدام

رفع المهارات وإعادة التأهيل

صِف دورًا وظيفيًا وراجع مسودّة برنامج تطويره في دقائق — مبنيّة على المتطلبات التي لم تُستوفَ بعد، لا تخمين من الكتالوج.

أدخِل إطار الكفاءات الذي تعتمده إدارة الموارد البشرية لديكم، وشاهد أي متطلبات استوفاها كل دور، وشغّل دورة احتياجات تضع ذلك بجانب الالتزامات والطلب وما سأله المديرون، ودع سلالم تؤلّف برنامج التطوير الذي يغلق ما قرّرتم تدريبه — بإعادة استخدام أفضل محتواك، وصياغة ما ينقصك، وحتى اقتراح مرشدين. وتسير إعادة التأهيل بالمنطق نفسه معكوسًا: حين يتغيّر دور أو يُستغنى عنه، تُقاس الفجوة مقابل الدور الذي تنقل الناس إليه، لا الذي جاؤوا منه.