تخطّي إلى المحتوى الرئيسي
حالة استخدام

رفع المهارات وإعادة التأهيل

صِف دورًا وراجع مسودّة برنامج تطوير مبنية على المتطلبات التي لم تُستوفَ بعد.

أدخِل إطار المهارات الذي تعتمده إدارة الموارد البشرية لديك، وشاهد أي متطلبات استوفاها كل دور، وشغّل جولة احتياجات تضع ذلك بجانب الالتزامات والطلب وما طلبه المديرون. وتقترح سلالم برنامجًا لما قرّرت تدريبه: تعيد استخدام أفضل محتواك، وتصوغ ما ينقص، وتقترح مرشدين من الهيكل التنظيمي. ويراجعه فريقك. وتسير إعادة التأهيل بالمنطق نفسه: حين يتغيّر دور، تكون الفجوة متطلبات الدور الذي تنقل الناس إليه.